Expertos afirman que Rachel Reeves “debería copiar a Margaret Thatcher” para solucionar el problema de la financiación.

Un nuevo impuesto a la banca, inspirado en Margaret Thatcher, podría recaudar miles de millones de libras para servicios públicos o ayudar a evitar más subidas de impuestos , según un importante centro de estudios. Se ha instado a la canciller Rachel Reeves a seguir los pasos de la ex primera ministra conservadora, quien impuso un impuesto único sobre algunos depósitos bancarios en 1981.

El impuesto propuesto afectaría a bancos como Barclays, Lloyds, HSBC y NatWest, que están obteniendo enormes beneficios a costa de los contribuyentes, según el Instituto de Investigación de Políticas Públicas. Afirma que los bancos comerciales se han beneficiado de la flexibilización cuantitativa, una medida del Banco de Inglaterra para generar fondos para el Tesoro en respuesta a la crisis financiera de 2009, el Brexit y la pandemia de COVID-19 , que ahora cuesta a los contribuyentes 22 000 millones de libras anuales debido a la subida de los tipos de interés .

Aumentar el impuesto a las ganancias bancarias podría generar hasta 8.000 millones de libras al año, según un informe del IPPR.

Carsten Jung, director asociado de política económica del IPPR y ex economista del Banco de Inglaterra, dijo: “El Banco de Inglaterra y el Tesoro cometieron errores en la implementación de la flexibilización cuantitativa.

“Lo que comenzó como un programa para impulsar la economía es ahora una enorme pérdida de dinero de los contribuyentes.

“Mientras las familias luchan contra el aumento de los costos, el Gobierno está emitiendo cheques multimillonarios a los accionistas de los bancos.

“Un impuesto focalizado, inspirado en el enfoque de la propia Margaret Thatcher en la década de 1980, recuperaría parte de estos ingresos extraordinarios y le daría un uso mucho mejor al dinero: ayudaría a las personas y a la economía, no solo a los balances bancarios”.

El grupo de expertos pidió un “impuesto sobre las reservas de ingresos para flexibilización cuantitativa”.

Según las propuestas, los ingresos del impuesto se utilizarían para apoyar a “los hogares y el crecimiento” y caerían a cero una vez que todos los bonos del Estado relacionados con la flexibilización cuantitativa salgan del balance del Banco de Inglaterra, o cuando la tasa de interés base del Banco de Inglaterra alcance el 2%, lo que significa que el impuesto sería temporal.

Dada la naturaleza "selectiva" del impuesto, sólo debería tener un "pequeño impacto, si es que tiene alguno" en la competitividad de los bancos del Reino Unido y los bancos más pequeños deberían estar exentos de la medida, dijo el grupo de expertos.

También instó al Banco de Inglaterra a reducir la velocidad de la venta de bonos (el llamado ajuste cuantitativo) para ahorrar más de 12.000 millones de libras al año.

Esto ocurre en medio de advertencias de los economistas de que los aumentos de impuestos en el Presupuesto de otoño del Ministro de Hacienda probablemente sean necesarios para tapar un agujero en las finanzas públicas, lo que provocó especulaciones sobre a qué áreas podría apuntar el Ministro de Hacienda.